说实话我们每天接触的很多搅拌站都是家庭作坊式的，基本上完全没有管理制度，而且整个搅拌站都是家属主导，态度比较宽松，每天都有一些为了一点点利益的争斗。如果没有完善的管理体系，整个搅拌站在运营过程中效率低下，沟通成本大幅增加，导致整个搅拌站的生产效率降低。尤其是在调度区，如果没有良好的沟通，搅拌车的运输效率会大大降低，不仅增加了燃料成本，也不利于管理人员对搅拌站的管理。从原材料的采购到混凝土的生产、销售、运输和浇筑，这个过程必须标准化。每一项事宜都需要安排不同的人来专门处理，老板也不需要事事亲力亲为，什么事都要过问，最后会导致下面的员工凡事畏首畏尾，同时管理成本增加。现代企业必须规范生产，如果他们停留在老板说了算的阶段，这个搅拌站注定会被市场和竞争对手淘汰，所以使用120型搅拌站控制柜进行搅拌站控制管理就显得非常的必要了。
过去许多搅拌站过度依赖增加添加剂的量来调和混凝土的坍落度。事实上在添加剂不变的情况下，合理增加其他原料的用量也可以达到同样的目的，之所以这样是因为添加剂的消耗成本高于其他原材料的时候，因此搅拌站实验室应仔细分类不同原材料的性质，对材料性能和材料参数的研究有很好的节约作用。在这个过程中，不可取的方法是给施工方的混凝土量不够，直接损害搅拌站的声誉。同时搅拌站的计量系统也要保证计量的准确性，如果计量过多，第一是浪费原材料，第二是直接增加成本，因此生产的混凝土不仅要达到强度标准，而且要数量准确。所以如果搅拌站使用使用120型搅拌站控制柜就可以有效的进行原材料的使用管理，从而节约材料降低成本。
现在越来越提倡节能环保，一些可循环利用的资源应该再利用。从搅拌机里洗出来的残渣，骨料可以分离再利用，水也可以再过滤再利用，这样一来成本自然会降低。搅拌车运输过程的管理实际上是对燃料成本的控制，如果搅拌站使用使用120型搅拌站控制柜来进行车辆运输管理，那么不仅可以节约人工成本，也可以有效的对搅拌车进行控制管理从而降低企业成本。搅拌车每天最大的支出是燃料成本，因此有必要规范施工现场的装载时间、运输时间、等待时间和浇筑时间，时间越少，油耗越低。从安全的角度来看，你不应该为了省油而超速行驶或闯红灯。搅拌车在装满料的时候燃油消耗是其空载时的几倍，因此要减少每辆车每天的重载等待时间，并且将其控制在一小时左右，即可满足混凝土搅拌站的成本控制需求。对于车辆维护等事项，也要按照规定的时间节点避免车辆过度磨损，导致车辆使用寿命降低。