同样是一个搅拌站，有的老板赚钱，有的老板赔钱，显然这不是运气的问题。要管理好一个混凝土搅拌站，不仅要知道如何生产，还要协调好各个方面，其中最重要的是控制成本。市场竞争越来越激烈，价格战只会让整个行业陷入困境，所以只能通过提高自身的市场竞争力来解决这个问题。如何提高商业混站的整体竞争力，关键是控制成本,所以这里推荐使用120型搅拌站控制柜，这样可以有效提高搅拌站管理，降低生产成本。目前大多数搅拌站还没有完善详细的成本控制。今天我们将从混凝土搅拌站管理、原材料管理、生产和运输等方面谈谈搅拌站成本控制的一些实用方法和案例。
使用120型搅拌站控制柜可以有效进行源材料的采购和运输管。一个搅拌站正常运行最大的日常支出就是原材料的采购，所以要控制成本，必须从原材料的管理入手。首先原材料的采购最好多找供应商，一来比价格，二来以防一家断货另外一家能够补上。当然如果考虑到运输时间和成本，地理位置上离搅拌站较近的原材料供应商是优先的选择。砂石骨料、水泥、粉煤灰等日常运费也比较大，如果距离近可以节省很多费用。在中国北方，每年冬天都有寒假。事实上过去这个时候原材料的价格会更低，工期越紧原材料供应商就会提高原材料价格。所以提前计算第二年的原材料需求，在原材料价格低的时候购买，当然可以节省很多成本。原材料的价格一般都会有一定的波动，所以根据当地的政策信息预测原材料的价格趋势，在价格上涨之前做好材料准备，也是一种有效的方式。一些大型搅拌站可能会参与原材料本身的生产，以降低原材料的采购成本。在混凝土生产过程中，控制成本最有效的方法是改进配合比技术，在满足施工方要求的混凝土强度的情况下，提高各种原材料的配合比，最终达到节约成本的目的。为了满足混凝土的可泵性，坍落度是最重要的性能指标。其实从老板的角度来说，生产设备的使用寿命越长，其实就是一个节约成本的过程，所以这里推荐使用120型搅拌站控制柜，因为让设备创造更多价值才是关键。
总结：使用120型搅拌站控制柜可以从车辆管理、人员管理、生产流程优化、加强生产环节成本控制、提高配合比应用水平，还可以加强材料回收率以降低控制搅拌站的成本。当然每个搅拌站都有自己的特点，需要根据自己的实际情况制定合理的管理方案，这样科学的生产才能降低成本，创造更多的价值。